성균관대학교 경영대학

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Inspiring Future, Grand Challenge

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2026학년도 겨울 경영대학 학위수여식 성료

예로부터 나라의 인재는 성균에 모여왔으니,
그대 머묾이 우연이겠는가

"할 수 있다는 자신감과 긍정적 사고를 가지고 간절히 노력한다면
스스로 꿈꾸는 미래의 모습에 도달하리라 확신한다.
성균관대학교의 찬란한 역사가 여러분을 통해 이어지길 기대하며,
성균인의 이름을 빛낼 여러분의 새로운 출발을 축하한다."

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제26대 경영대학 학생회장
지수빈(경영23) 학우 인터뷰

제25대 경영대학 학생회 'Be:hind' 문화, 소통, 진로, 복지, 교육 총 5가지 키워드를 핵심으로
다양한 사업을 준비하고 있습니다.

항상 학우 여러분의 목소리에 귀 기울이며,
빛나는 이야기를 만들어갈 수 있도록 노력할 것입니다

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김동필(경영60, ㈜넥스팜코리아 회장) 동문, 제2경영관건립기금 1억원 추가 기부

"우리 성균관대학을 졸업했다는 것이 사업하는 데 있어서 큰 도움이 되었는데
모교와 후배들에게 조금이나마 보답하게 되어 기쁘다.
후배들이 더 나은 환경에서 학업에 임할 수 있기를 바라며,
앞으로도 학교 사랑 & 후배 사랑을 이어나갈 수 있도록 노력하겠다."

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이현구 회장 명예경영학박사 학위수여

이현구 라까사그룹 회장에
명예경영학박사 학위 수여

디자인 혁신·산업 발전·사회 환원 공로 인정
25년간 모교에 40억 원 이상 기부한 '나눔의 기업가'

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News

김용근 박사(매니지먼트) 한림대학교 경영학과 부교수 임용 관련 인터뷰
2026-03-11
1. 안녕하세요 교수님, 이렇게 만나 뵙게 되어 너무 반갑습니다. 한림대학교 경영학과 부교수로 임용되었다고 들었습니다. 늦었지만 축하드립니다. 본인소개와 함께 소감이 부탁드립니다. 안녕하세요. 한림대학교 경영학과에서 인사조직을 담당하고 있는 김용근입니다. 학부와 대학원에서는 인적자원관리, 조직행동론 등을 강의하고 있습니다. 그리고 다양한 실무경험을 바탕으로 경영대학 내 스타트업 비즈니스 전공 주임교수를 맡아 기업가정신과 창업도 연구하고 가르치고 있습니다. 저는 동국대 영문학/경영학 학부 졸업 후 서울대 경영학과에서 인사조직 전공 석사를 하게 된 것이 계기가 되어 인사조직 분야로 커리어를 가져가게 되었습니다. 석사 과정에서 실무 경험이 없다보니 느낀 한계를 극복하고자 졸업 후 바로 박사를 하지 않고, CJ㈜ 인사팀, IBM 인사조직 컨설팅을 경험하면서 이해의 폭을 넓혔습니다. 이후 좀 더 전문성을 강화하기 위해 성균관대에서 박사과정을 시작하게 되었고, 박사 과정 중 포스코경영연구원 인사조직연구실로 자리를 옮기게 되었고 2016년 박사학위를 마치게 되었습니다. 실무 경험을 하다 박사를 시작했다 보니 기업에서의 실무 경험과 학문 연구를 연결하기 위해 노력해 온 것 같습니다. 박사학위 이후에는 포스코경영연구원에서 진행하는 과제와 학술적 연구를 접목하는 기회도 많았고, 특히 포스코로 소속을 옮겨서 약 6년 동안 지속가능경영 전략을 CEO 직속 조직에서 담당하는 팀장과 그룹장 역할을 하며 기업이 사회와 함께 성장하는 방식에 대해 고민할 수 있었습니다. 실무 업무를 하면서도 회사의 배려로 포스텍, 한양대, 성균관대에서 겸임교수로 지속가능경영 관련 교과목도 가르치고, 포스텍 지속가능연구소 부소장 역할도 하며 학술적 끈을 놓지 않았던 것이 2024년 9월 한림대학교 경영학과 부교수로 임용된 결실로 이어진 것 같습니다. 춘천에 위치한 한림대학교는 강원도에서 글로컬 대학에 1차로 선정된 유일한 사립대학입니다. 지방소멸 대응을 위한 다양한 전략을 추진하고 있고, 특히 지역과 글로벌을 연결하는 창업 교육과 사회문제 해결형 교육을 적극적으로 추진하고 있는데, 다양한 실무 경험을 바탕으로 학생들과 함께 새로운 교육 모델을 만들어 갈 수 있어서 즐겁게 일하고 있습니다. 2. 성균관대학교에서 매니지먼트 전공 박사과정을 선택하게 된 계기는 무엇인가요? 우선 실무 경험에서 출발한 문제의식을 학문적 연구로 확장해 보고 싶다는 점이 박사과정을 선택하게 된 가장 큰 계기였습니다. 솔직히 학력 인플레이션이 있다 보니 주위에서도 전문가로 인정 받으려면 최소한 박사학위는 가져야 한다는 권유도 있었습니다. 그러한 과정에서 어느 대학이 적합할까를 고민하게 되었고, 성균관대가 실무 전문가들의 박사과정 참여에 우호적인 분위기가 조성되어 있어서 선택하게 되었습니다. 수업 시간에 제가 그 동안 경험한 실무 지식과 이론적 내용을 함께 접목한다면 시너지가 날 것 같다는 기대도 있었습니다. 하지만 입학 후 우호적인 분위기가 결코 과정이 쉬운 것은 아니라는 것도 피부로 느끼기도 했습니다. 박사과정 중 포스코경영연구원으로 이직을 하게 되었는데, 새롭게 시작한 일과 공부를 병행하는 것이 너무 힘들어서 1년 반 동안 휴학을 하기도 했습니다. 다행이 차동옥 교수님의 지도하에 약 7년의 박사과정을 잘 마무리할 수 있었습니다. 3. 박사과정 동안 집중하신 연구 주제와 주요 성과에 대해 소개 부탁 드립니다. 박사과정 중에는 지도교수님과 함께 리더십 연구에 주로 매진하였습니다. 다만 실무에서 느꼈던 리더십의 실제 모습을 고려하여 분산리더십, 공유리더십에 대한 연구로 박사학위를 받았습니다. 이후에도 인사조직 분야에서 나타나는 다양한 이슈를 학술연구로 연결시키는 노력을 해왔습니다. 이것이 박사과정을 통해 배운 가장 중요한 습관인 것 같습니다. 지금은 연구범위가 조금 더 확대되어 인사조직에 기반한 지속가능성, 기업가정신까지 아우르되 그 본질은 사람이라는 것을 늘 중심에 두고 추진하고 있습니다. 이러한 연구 성과는 국내외 학회에서도 의미 있는 평가를 받았습니다. 2022년에는 AOM Annual Meeting에서 HR Division Best Paper를 수상했고, 국내에서도 2020년 대한경영학회 우수논문상을 수상했습니다. 이후에도 연구를 이어가며 2024년 기업경영학회 학술상, 2025년 인적자원개발학회 우수발표 논문상 등을 수상하는 영광을 얻었습니다. 또한 지속가능성과 사회적 가치 창출 분야의 연구와 교육 활동을 인정받아 2025년 Stanford Sustainability Changemaker로 선정되어 Stanford Sustainability Summit에 초청받았던 것은 좋은 기억으로 남아 있습니다. 앞으로도 인사조직과 지속가능경영 연구를 연결하여 기업과 사회 모두에 의미 있는 시사점을 제공할 수 있는 연구를 계속해 나가고자 합니다. 4. 교수님만의 교육 철학이나 수업 방식, 이상적인 교육자 모습은 무엇인가요? 제가 중요하게 생각하는 교육 철학은 “배움은 교실 밖에서 완성된다”는 것입니다. 경영학은 실제 조직과 사회의 문제를 해결하기 위한 학문이기 때문에 이론적 학습뿐 아니라 현실 문제를 탐구하는 경험이 함께 이루어져야 한다고 생각합니다. 그래서 수업에서는 학생들이 실제 문제를 발견하고 해결책을 모색하는 문제 기반 학습(Problem-based learning)을 중요하게 생각합니다. 예를 들어 학생들이 지역사회 문제를 탐구하고 이를 창업 아이디어로 발전시키는 프로젝트를 진행하거나, 해외 창업 생태계를 직접 경험할 수 있도록 글로벌 프로그램을 운영하기도 합니다. 최근에는 학생들과 함께 뉴욕에서 진행한 ‘Glocal Solve-a-thon@NY’ 프로그램을 통해 글로벌 창업 환경을 직접 탐색하고 창업 아이디어를 검증하는 경험을 제공하기도 했습니다. 제가 생각하는 이상적인 교육자는 지식을 전달하는 사람이라기보다 학생들이 스스로 가능성을 발견하고 성장하도록 돕는 촉진자(facilitator)라고 생각하며, 그래서 학생들이 안전하게 뛰어놀 수 있는 놀이터를 제공하는데 노력하고 있습니다. 5. 마지막으로 교수를 준비하는 성균관대학교 학생 및 석박사 과정 학생들에게 조언 부탁 드립니다. 저는 정말 운이 좋게 기회를 잡았다고 생각하기 때문에 감히 후배들에게 조언을 드리기 조심스러운데요. 돌이켜보면 학문은 혼자 하는 일이 아니라 좋은 동료 연구자들과 함께 성장하는 과정인 것 같습니다. 지금 인연을 소중하게 생각하고 성실하게 대하기를 바랍니다. 그들의 보이지 않는 도움들이 교수가 될 때에도 그리고 되고 난 후에도 큰 힘이 되는 것 같습니다. 다만 그렇다고 남에게 의지하라는 것은 아닙니다. 결국 길은 본인이 개척하고 만들어가는 것이지 남이 결코 해주지 않습니다. 성균관대학교에서 좋은 교수님들과 인연을 잘 만들고 성실히 연구에 참여한다면 반드시 좋은 결과가 있으리라 생각합니다. 함께 성균인으로서 좋은 연구 공동체를 만들어 가시기를 진심으로 응원합니다.

'35년동안 교육과 연구에 헌신...' 정홍주 교수님 정년 퇴임 인터뷰
2026-03-06
경영대학에서 리스크관리와 금융소비자 보호, 지속가능경영 분야를 연구하며 학문 발전과 인재 양성에 힘써온 정홍주 교수가 정년을 맞았다. 1990년대 초 세계 대학 순위 800위권이었던 대학이 오늘날 세계 80위권 대학으로 도약하는 과정을 현장에서 함께한 그는, 연구와 교육뿐 아니라 학문 공동체의 기반을 다지는 데에도 큰 역할을 했다. 한국금융소비자학회, 국제금융소비자학회, 한국공제학회를 창립해 학문 교류의 장을 넓혔고, 다양한 국제 협력 프로그램을 통해 경영대학의 글로벌화에도 기여했다. 오랜 시간 강단에서 학생들과 함께하며 연구와 교육의 가치를 실천해 온 그는 이제 새로운 출발을 준비하고 있다. 정년을 맞아 지난 35년의 교수 생활을 돌아보며, 기억에 남는 순간들과 제자들에 대한 애정, 그리고 앞으로의 계획을 들어보았다. 1. 경영대학 교직 생활을 마치는 소회가 궁금합니다. 서울시내 종로구 한복판 공원 같은 캠퍼스에서 35년간 학덕을 겸비한 여러 교수님들과 성실하고유능한 학생들과 보람차고 축복받은 교수생활을 했습니다. 1990년대 초반 우리 학교의 세계랭킹은 800위권이었다고 하는데, 그간 많은 발전을 거듭하여 세계 80위권 대학에서 정년을 하게 되어 매우 기쁩니다. 2. 교수님께서 맡으신 연구 분야, 성과에 대해 간단하게 소개 부탁드립니다. 한국은 치안이 확립되어 세계적으로 안전한 나라에 속하지만, 다른 경제, 사회 측면에서 아직 불안합니. 이에 보다 안전한 나라를 만들자는 나름 목표를 가지고 평생동안 리스크관리, 지속경영 (ESG), 사회보험, 금융소비자 등 다양한 연구를 해왔고, 개인 연구는 물론 여러 교수들의 연구를 위한 플랫폼으로서 학회를 3개나 창립해서 초대회장을 했습니다. (한국금융소비자학회, 국제금융소비자학회, 한국공제학회) 그외 한국보험학회와 아시아태평양리스크관리보험학회 회장도 맡아서 동 분야 학문발전과 학자양성에 기여한 바 있습니다. 3. 오랜 교직 생활 중 기억에 남는 에피소드가 있으실까요? 경영대 여러 곳에 게시되어 있는 AACSB 최초 인증을 받기위한 국제화기획단 (TFT) 단장으로 활동해서 여러 교수님들과 2,3년간 상당히 애를 써서 (당시 국내 최단기로) 국제인증받은 일, MBA과정의 해외블록세미나를 최초 (일본 오타루, 인도 델리대학 등)로 실시한 일, 또한 당시 교내 최초로 해외온라인 특강을 한 일 등이 기억에 납니다. 해외 여행 100개국을 한 일도 남다른 업적(?) 입니다. 4. 경영대학에서 만난 제자들 중에 가장 기억에 남는 학생이 있으세요? 보람을 느낀 순간이 있다면? 코로나로 문닫았지만 글로벌보험연금대학원 졸업생중 서예가 심현정 국전초대작가를 비롯한 다수의 보험업계 임직원, 성대 경영대학과 교류중인 일본 와세다대 상학부 임소영 교수, 국내외 대학에서 활동하는 최미수 교수, 이윤 교수, 윤형빈 교수 등 다수의 석박사들을 배출한 것이 큰 보람이었습니다. 5. 퇴임 후 어떤 계획을 갖고 계시나요? 글로벌 지속경영과 금융소비자 보호 관련 학술 및 교수활동을 계속하며 특히 개도국에 필요한 저렴한 교재를 만드는 일도 해볼 계획입니다. 건강관리를 위해 해온 국선도와 국내외 여행도 계속할 생각입니다. 6. 마지막으로 성균관대 경영대학 구성원들에게 한 말씀 부탁드립니다. 새로운 국제정치경제질서와 AI혁명으로 중심을 잡고 자신을 지키는 것이 매우 어려운 상황이라고 생각됩니다. 이럴수록 국제경영과 AI활용 학습을 강화해야 합니다. 세계인구의 25%를 차지하는 이슬람권이나 개발도상국 등 새로운 세계에 관심을 갖고 개발협력과 기업교류를 연결해 가는 경영대학의 역할 확대도 필요한 듯 합니다.

2025학년도 경영학과 글로벌챌린지(벨기에) 윤호준(경영20) 학우 인터뷰
2026-03-06
1. 안녕하세요, 먼저 본인 소개 부탁드립니다. 안녕하세요, 이번 2025학년도 경영학과 글로벌챌린지 프로그램에 참가한 성균관대학교 경영학과 20학번 윤호준입니다. 2. 이번 2025학년도 경영학과 글로벌챌린지(벨기에)에 참가한 계기가 무엇인가요? 저는 2026학년도 1학기에 벨기에 KU Leuven으로 교환학생 파견이 예정되어 있었습니다. 파견 준비를 하던 중 학교 공지사항을 통해 이번 글로벌챌린지 프로그램이 파견 예정 학교인 KU Leuven에서 진행된다는 사실을 알게 되어 지원했습니다. 본격적인 교환학생 생활을 시작하기 전에 현지 학교의 분위기와 해외 생활에 미리 적응하고, 다양한 문화권에서 온 학생들과 먼저 교류할 수 있는 기회라고 생각했습니다. KU Leuven 교환학생으로서 학교 소개를 간단히 하자면, 벨기에에서 가장 유명한 학교이자, 세계 대학 랭킹 43위로 유럽 내에서도 알아주는 명문대학교입니다. 실제로 현지 애들도 인정하는 명문이고 수업의 퀄리티도 상당히 좋습니다. 벨기에는 유럽의 중앙에 위치해서 여행하기에도 좋은 장소인 것 같습니다. KU Leuven은 성균관대학교 경영대학과 지속적인 교류를 하고 있는 것으로 알고 있어서 관심 있으신 분들은 참고하시길 바랍니다. 3. 그 곳에서 어떠한 활동을 하였나요? 또, 가장 기억에 남는 것은 무엇인가요? 프로그램 활동은 크게 강의, 그룹 프로젝트, 그리고 네트워킹 활동으로 나눌 수 있을 것 같습니다. 1. ‘Sustainable for the Future’를 주제로 매일(월-금) 2-4시간씩 진행되는 심도있는 온/오프라인 강의를 수강했습니다. 지속가능성의 정의와 문제들, 그리고 이와 관련된 EU의 다양한 정책과 현재 시행 중인 법안들을 구체적으로 살펴보면서 지속가능성을 바라보는 다양한 시각들을 배울 수 있었습니다. 2. 다양한 국적의 학생들과 팀을 이뤄 ‘Strategic Foresight Framework’를 실제 주제에 적용해보는 그룹 프로젝트(Group Work)를 진행했습니다. 저는 중국, 호주, 독일, 대만, 인도 등 다양한 국적의 학생들과 팀을 이루었고, ‘온라인 쇼핑의 과대포장 문제’를 주제로 선정했는데, 제가 한국의 ‘쿠팡’ 사례를 소개하자 팀원들이 흥미로워하며 이를 중심으로 프로젝트를 진행했습니다. 한국의 사례를 바탕으로 자료를 조사하기에 제가 주도적인 역할을 해야 했지만, 그만큼 보람찬 경험이었습니다. 3. 프로그램에 참가한 학생들과 교류하는 네트워킹 활동도 있었습니다. 친해질 수 있는 Reception, 3곳의 캠퍼스 투어, 벨기에 내 지속가능경영 기업 탐방, 네덜란드의 ‘Efteling’ 테마파크 방문까지 프로그램에서는 수업만 진행하는 것이 아니라 그들과 친해질 수 있는 다양한 활동들도 많았습니다. 가장 기억에 남는 활동은 역시 그룹 프로젝트와 발표 시간입니다. 이렇게 다양한 국적의 친구들과 조별 과제를 한 것은 처음이었는데, 서로 다른 문화적 배경과 관점을 이해하고 조율해가는 과정이 흥미로웠습니다. 특히 발표 후 질의응답 시간에 한국과는 달리 많은 친구들이 적극적으로 질문하며 소통하는 모습이 굉장히 인상 깊었습니다. 4. 이번 글로벌챌린지를 통해 배울 수 있었던 것은 무엇인가요? 가장 큰 배움은 ‘지속가능성(Sustainability)’을 바라보는 시야가 넓어졌다는 점입니다. 한국에서도 ESG 관련 수업을 들어 어느 정도 알고 있다고 생각했지만, 현지에서 느낀 유럽은 제가 생각했던 것보다 훨씬 더 지속가능성에 ‘진심’이었습니다. 이를 단순히 환경 보호 차원이 아니라, 미래 기업의 생존과 직결된 핵심 경쟁력으로 인식하고 있고, 중요한 전략 point로 활용한다는 점을 깨닫게 되었습니다. 또한, 낯선 환경에서 프로젝트를 주도적으로 이끌어가며 글로벌 커뮤니케이션 능력도 배울 수 있었던 것 같습니다. 5. 학우님의 앞으로 계획은 무엇인가요? 우선 6월까지 예정된 KU Leuven에서의 교환학생 생활을 성공적으로 마치는 것이 단기적인 목표입니다. 파견 학교에서 듣고 싶었던 수업들을 수강하며 지식을 넓히고, 영어 실력 또한 개인적으로 목표한 수준까지 끌어올려 글로벌 역량을 확실히 다지고 싶습니다. 장기적으로는 이번 글로벌챌린지 프로그램을 통해서 맺은 소중한 인연들을 계속 이어나가며, 저만의 글로벌 네트워킹을 구축하고 싶습니다.

경영학과 정재혁 학부생, Korea Business Review 논문 게재
2026-03-05
경영학과 정재혁 학부생, Korea Business Review 논문 게재

성균관대, AI·핀테크 융합 ‘AI금융연구소’ 출범
2026-03-05
성균관대, AI·핀테크 융합 ‘AI금융연구소’ 출범

[신임교원 인터뷰] 이론과 수식에만 머무르지 않고, 연구실 밖에서 직접 부딪히며 배우고 싶은 분들 환영입니다! <경나경 교수>
2026-03-04
우리 경영대학은 핵심가치인 교육.연구 역량을 강화하고 있으며, 학생성공과 미래가치 창출을 위한 인재 양성을 위해 노력하고 있다. 이를 위해 2026학년도 1학기, 뛰어난 역량을 갖춘 신임교원을 초빙하였다. 이번에 새롭게 경영대학 가족이 된 신임교원 <경영정보 전공>의 '경나경 교수'를 만나 '주요 연구활동, 전공, 향후 계획' 등을 들어보았다. Q1. 안녕하세요. 교수님, 이렇게 만나 뵙게 되어 반갑습니다! 교수님의 소개 부탁드립니다. 안녕하세요. 경영정보시스템 전공으로 올해 부임하게 된 경나경입니다. 반갑습니다! 성균관 대학교에 오기 전에는 National University of Singapore에서 4년간 재직했습니다. 제 연구는 AI 도입이 기업과 사회에 가져오는 변화를 정량적이고 과학적인 방법으로 측정하는 데 초점을 두고 있습니다. 특히 현장 실험을 비롯해 ‘연구실 밖의 연구’를 지향하며, 실제 산업 현장과 긴밀히 연결된 연구를 하고 있습니다. Q2. 전공에 대해 간단하게 소개 부탁드리며, 전공을 선택한 계기가 무엇인가요? 제 전공은 경영공학입니다. 경영공학은 경영 문제를 감각이나 직관에만 의존하기보다, 수학적 모델과 통계적·계량적 방법을 활용해 체계적으로 분석하고 해결하는 학문입니다. 이를 위해 박사과정에서데이터 분석, 계량경제학적 방법론 등 수학적 기반을 탄탄히 다지며, 실제 산업 문제에 적용하는 훈련을 받습니다. 조금은 이과에 가까운 전공이라 말씀 드릴 수 있겠습니다. 저는 특히 측정할 수 있어야 개선할 수 있다는 점에 큰 매력을 느꼈습니다. 또 하나의 중요한 계기는 다양한 IT 기업들과 협업할 수 있다는 점이었습니다. 실제 기업 현장에서 발생하는 문제를 데이터 기반으로 함께 해결해 나갈 기회가 많다는 점이 큰 매력으로 다가와 전공으로 선택하게 되었습니다. Q3. 성균관대학교 경영대학에서 새롭게 시작하는 소감과 앞으로의 계획에 대해 말씀 부탁드립니다. 성균관 대학교에서 새로운 시작을 하게 되어 정말 기쁘고 설레는 마음입니다. 특히 성균관대학교 경영대학 학생분들이 매우 우수하고 성실하다는 이야기를 주변에서 많이 들어왔기에, 학부생과 대학원생 여러분과 함께 배우고 협업할 시간을 기다리고 있습니다. 새로운 출발선에 선 만큼, 성균관대학교 경영대학의 구성원으로서 책임감을 가지고 교육과 연구 모두에서 의미 있는 기여를 할 수 있도록 노력해보겠습니다. Q4. 앞으로 교수님의 연구 계획은 무엇인가요? 단기적인 연구 계획은 현재 진행 중인 협업 프로젝트들을 연구 성과로 발전시키는 데 중장기적으로 집중하는 것입니다. 오랜 기간 함께해 온 헬스케어 앱 기업을 비롯해 다양한 산업 파트너들과의 협업 데이터가 이미 축적되어 있기 때문에, 이를 체계적으로 정리하고 학문적으로 의미 있는 결과물로 완성하는 데 시간을 쏟고자 합니다. 동시에 저는 보다 근본적인 질문에도 답하고 싶습니다. AI는 과연 일자리를 대체하게 될 것인가, 기업은 고용을 축소하거나 중단하는 방향으로 나아가게 될 것인가, 그렇다면 인간에게 일과 직업의 의미는 어떻게 재정의될 것인가 하는 질문들입니다. 최근 IT 기업을 중심으로 고용 위축과 구조조정이 이어지고 있는데, 이러한 단기적 효율화 전략이 장기적으로 기업의 혁신과 성장에 어떤 영향을 미치는지도 살펴보고자 합니다. Q5. 교수님께서 생각하시는 이상적인 교육자의 모습에 대해 말씀 부탁드립니다. 제가 생각하는 이상적인 교육자는 정답을 대신 제시하는 것이 아니라, 더 넓은 시야와 가능성을 보여주고 스스로 탐구할 수 있도록 돕는 데 있다고 믿습니다. 해외에서 연구하고 학생들을 지도하면서도 느꼈지만, 특히 한국의 학부 및 대학원생 분들은 인구 규모에 비해 매우 뛰어나고 성실하며, 연구 역량 또한 상당히 높습니다. 이미 잠재력과 실행력을 갖춘 학생들이기 때문에, 필요한 것은 지나친 통제 또는 모든 것을 다 해주는 것이 아니라 적절한 방향 제시와 전략적인 가이드라고 생각합니다. 저는 학생 한 명 한 명이 자신의 강점과 관심사를 발견하고, 더 큰 가능성으로 확장해 나갈 수 있도록 돕는 교육자가 되고 싶습니다. 지식을 전달하는 사람을 넘어, 새로운 길과 가능성을 함께 탐색하는 문지기와 같은 교육자, 그것이 제가 지향하는 이상적인 모습입니다. Q6. 마지막으로, 성균관대학교 경영대학 학생들에게 전하고 싶은 말씀이 있으실까요? 여러분, 제 연구실 문은 언제나 열려 있습니다. 연구에 대한 고민은 물론, 사소하게 느껴지는 궁금증이라도 언제든 편하게 찾아와 이야기해 주세요! 또한 이론과 수식에만 머무르지 않고, 연구실 밖에서 직접 부딪히며 배우는 현장의 연구를 함께해보고 싶은 분들, 언제나 환영합니다!

서정원 교수(재무전공), 2025 KJFS Best Paper 수상
2026-03-04
성균관대학교 경영대학 서정원 교수가 ‘코리아 디스카운트’의 원인을 실증적으로 재조명한 연구로 ‘2025년 한국증권학회지(KJFS) Best Paper’를 수상했다. 수상 논문은 「한국증권학회지」 제54권 4호(2025년)에 게재됐다. 이번 연구는 2001년부터 2018년까지 58개국의 데이터를 활용해 코리아 디스카운트의 구조적 요인을 폭넓게 분석했다. 연구 결과, 한국의 주주권리 수준은 국제 평균보다 낮지 않아 ‘취약한 주주권리가 코리아 디스카운트를 초래한다’는 기존 가설은 실증적으로 지지되지 않은 것으로 나타났다. 또한 주주환원율 역시 국제 평균과 큰 차이가 없었으며, 환원율 상승이 기업가치 상승으로 이어진다는 근거도 확인되지 않았다. 이에 서 교수는 경제정책의 높은 불확실성이 코리아 디스카운트의 보다 유력한 원인일 가능성을 제시했다. 서 교수는 “수십 년간 코리아 디스카운트 현상을 꾸준히 연구해 왔는데, 이번에 임팩트 있는 주요 연구 성과를 게재하고 학계의 인정을 받게 되어 기쁘다”고 수상 소감을 밝혔다. 그는 2007년 발표한 코리아 디스카운트 관련 논문이 학계에서 활발히 논의되고 있으며, 2019년 발표한 지주회사 디스카운트 현상 연구 역시 해당 분야에서 거의 유일한 학술 연구로 다수 인용되고 있다고 덧붙였다. 향후 연구 계획에 대해 그는 “앞으로도 한국 기업의 지배구조, 가치평가, 자금조달과 관련한 주제를 중심으로 국제적으로 임팩트 있는 논문을 지속적으로 발표할 예정”이라고 밝혔다. 또한 학생들에게는 “최근 국내 주식시장 활황 속에서 기업가치와 펀더멘털 간의 관련성에 대해 비판적이고 분석적인 시각으로 탐구해 보길 바란다”고 전했다.

2026학년도 겨울 경영대학 학위수여식 성료
2026-02-23
경영대학은 2월 21일(토) 오전 11시 인문사회과학캠퍼스 600주년기념관 지하 2층 새천년홀에서 2026년 겨울 학위수여식을 개최했다. 이날 학사, 석사, 박사 및 각 전문과정 졸업생 등 총 550명이 학위를 받으며 새로운 출발선에 섰다. 이날 이종은 경영대학장은 축사를 통해 졸업생들의 도전과 성취를 높이 평가하며 “학교에서의 시간은 단순한 배움의 과정이 아니라, 스스로가 좋아하고 잘할 수 있는 것을 발견한 소중한 여정이었을 것"이라며, "급변하는 시대 속에서 위기는 또 다른 기회가 될 수 있으며 각자의 목표를 세우고 꿈을 향해 힘차게 나아갈 때이며, 두려움과 혼란 속에서도 용기 있는 선택을 이어가며 더 넓은 세상을 향해 나아가길 바란다"며 당부를 전했다. 이재범 경영전문대학원 EMBA 차기 동문회장은 동문회의 일원이 된 졸업생들을 환영하며 꾸준함의 가치를 강조했다. 그는 “전문성은 하루아침에 완성되지 않는다”며 “목표를 세우고 시간을 전략적으로 투자할 때 비로소 자신만의 경쟁력이 만들어진다”고 말했다. 이어 “각자의 자리에서 치열하게 고민하고 성실히 쌓아 올린 시간이 결국 여러분을 차별화된 전문가로 성장시킬 것”이라며 자신이 선택한 분야에서 깊이를 더해가길 바란다고 격려했다. 김정태 경영대학원 IMBA 총동문회장은 학업과 일을 병행해 온 졸업생들의 노고를 치하했다. 그는 “바쁜 일상 속에서도 배움을 멈추지 않았던 지난 시간은 여러분 스스로에 대한 가장 큰 투자”라며 “불확실한 시대일수록 배움과 도전은 더욱 큰 의미를 가진다”고 전했다. 또한 “동문 네트워크를 기반으로 서로 협력하며 더 큰 성장을 이루길 기대한다”고 덧붙였다. 한편, 이날 행사에서는 경영전문대학원 총동문회가 EMBA 기수발전기금 200만 원을 전달했으며, 경영대학원 IMBA 43기 원우들은 대학원 발전기금 500만 원을 기부해 후배들을 위한 나눔의 뜻을 이어갔다.

2025학년도 경영학과 글로벌챌린지(벨기에) 김설온(경영22) 학우 인터뷰
2026-02-20
1. 안녕하세요, 먼저 본인 소개 부탁드립니다. 안녕하세요, 이번 KU Leuven winter program에 참여한 경영학과 22학번 김설온입니다. 현재 4-2학기를 앞두고 있으며, 기업의 전사적인 전략 및 기획 분야에 관한 관심을 바탕으로 진로를 구체화해 나가고 있습니다. 2. 이번 2025학년도 경영학과 글로벌챌린지(벨기에)에 참가한 계기가 무엇인가요? 글로벌챌린지 프로그램 공지를 발견했을 당시 저는 호주에서 교환학생 생활을 하고 있었습니다. 교환학생 또한 현실적인 문제로 인해 대학 생활 3년 내내 고민만 하다, 졸업 전 신청할 수 있는 마지막 학기에 결정하게 되었는데요. 그곳에서 보고 배운 경험이 저에게 정말 큰 자산이 될 수 있다는 것을 피부로 느낄 수 있었던 시간이었습니다. 그러한 경험을 다시 한번 하고 싶다는 열망과 더불어, 경영학과 학생으로써 늘 깊게 파고들지 못해 아쉬웠던 문제인 ESG경영에 관해 심도 있게 배워보고 싶다는 욕심도 있었습니다. 무엇보다 교환학기 동안 키워왔던 영어 노출량을 조금이나마 더 길게 가져가며 회화 실력을 키우고 싶은 마음도 있었습니다. 이러한 다양한 열망과 더불어 저에게 가장 필요했던 것은 교환생활이 끝난 이후 제가 걸어갈 다음 스텝이었습니다. 진로 고민으로 인해 가장 복잡한 마음이 들던 시기였지만, 눈 앞에 떠오르는 새로운 기회들을 잡다보면 언젠가 그 복잡함이 정리될 것이란 마음이 있었고 이번 글로벌 챌린지가 그 여정일 수 있을 거란 확신이 있었습니다. 3. 그 곳에서 어떠한 활동을 하였나요? 또, 가장 기억에 남는 것은 무엇인가요? 3주동안 주말을 제외한 평일 내내 학교에서 SDG 관련 강의를 듣고, 팀 프로젝트를 진행하였습니다. 매일 다양한 주제의 강의와 워크숍이 연이어 배치되어 있어 정말 꽉 채운 하루하루를 보낼 수 있었고, 다양한 국적의 학우들과 소통하며 하나의 프로젝트를 만들어 나가는 경험을 할 수 있었습니다. 이외에도 다른 도시의 캠퍼스를 방문하여 수업을 듣거나, 기업 견학 활동을 하는 등 지루할 새 없이 매일 새로운 경험을 할 수 있었습니다. 가장 기억에 남는 것은 역시 팀 프로젝트입니다. 마지막 날 예정되어 있는 팀 발표를 위해 3 주간 아이디어를 디벨롭하고 토론하며 결과물을 만들어 나가야 했는데요. 주제를 정하는 것부터 회의를 진행하고 각자의 일을 분담하는 것 모두 저희가 자유롭게 해야 했던 활동이다 보니 더욱 책임감이 컸던 것 같습니다. 다양한 국적의 팀원들과 모여 하나의 결과물을 만들어 나가는 과정이 때론 벅찰 때도 있었지만, 그 과정에서 지혜롭게 소통하고 협력하는 방식을 배울 수 있었습니다. 이번 기회가 아니었다면 평생 만나기 어려웠을 사람들과 매일같이 얼굴을 마주하고 소통하며, 그들의 가치관을 자연스럽게 접할 수 있었고, 함께 같은 문제에 관해 고민하며 깊은 교류를 나눌 수 있었던 이번 경험은 단순한 학습을 넘어 제 관점을 확장시키는 계기가 되었던 것 같습니다. 4. 이번 글로벌챌린지를 통해 배울 수 있었던 것은 무엇인가요? 우선 선진화된 국가에서 환경 문제가 얼마나 심도 있게 다뤄지는지 배울 수 있었습니다. 단순히 규제를 피하기 위해서, 상업적/정치적인 이득을 꾀하기 위해서가 아닌 SDG의 진정한 가치들을 실현하는 데 목적을 둔 그들의 접근법이 새롭게 느껴졌습니다. 실생활에 밀접한 법 규제와 시 민의 관심이 긍정적인 방향으로 맞닿았을 때 어떠한 시너지를 낼 수 있는지 깨달을 수 있었고, 진정한 ESG 경영에 관한 제 생각을 정리해볼 수 있었습니다. 또한 해외에서 주체적으로 저만의 일상을 만들어 나갈 수 있다는 사실 하나만으로도 스스로 마음이 단단해지고 자신감을 얻을 수 있었습니다. 이번 기회가 아니었다면 평생 가보지 못했을 법한 생소한 도시들을 여행하며 많은 것을 보고 느낄 수 있었는데요. 제가 안주하며 살아오던 편안한 동네, 사람들을 벗어나 타지에서 또 다른 작은 일상을 만들어가는 하루하루를 통해 새로운 환경에 대한 두려움을 줄이고, 앞으로의 도전에 대한 자신감을 얻을 수 있었습니다. 5. 학우님의 앞으로 계획은 무엇인가요? 우선 남은 학기를 마무리하며 인턴 준비를 병행할 생각입니다. 졸업을 앞둔 만큼 학교에서 진행하는 연구 프로젝트 등에도 왕성히 참여하여 최대한 다양한 경험을 해보고자 노력할 예정입니다. 향후에 글로벌 기업에서 일해보고 싶은 욕심도 있어 그동안 쌓아온 역량을 어떻게 잘 키워나갈지 고민해보는 시간이 필요할 것 같습니다.

[학생 인터뷰] 지수빈(경영23) 학우 _제26대 경영대학 학생회장 당선 관련 인터뷰
2026-02-19
1. 안녕하세요 . 만나 뵙게 되어 너무 반갑습니다! 먼저 간단하게 본인소개와 이번 학생회에 대하여 해주세요! 안녕하세요! 저는 경영학과 3반 23학번으로 입학하여 2026학년도에 경영대학 학생회장으로 함께하게 된 지수빈이라고 합니다. 제26대 경영대학 학생회 Be:hind는 ‘그대 뒤에 함께할 빛나는 이야기’라는 슬로건을 가지고 출범하였습니다. 현재 저희 학생회는 문화기획국, 재정사무국, 대외협력국, 학사정책국, 인사운영국, 홍보소통국까지 총 6개의 국서로 구성된 25명의 학우들과 함께 운영하고 있습니다. Be:hind라는 이름처럼, 경영대학 학우 여러분의 뒤에서 함께 하며, 눈에 띄지 않는 순간에도 든든한 존재로 남아, 모든 학우가 빛나는 미래를 그려갈 수 있도록 노력하고자 합니다. 2. 학생회장에 출마하게 된 계기가 있나요? 입학 후 경영학과 3반 반장으로 활동하며 학생회와 가까이에서 소통할 기회가 많았습니다. 그 과정에서 학우분들의 학교생활이 더 즐거워질 수 있도록 돕고, 행사를 함께 만들어가는 일에 보람을 느꼈습니다. 이후에도 야구 소모임 비즈볼 임원진 활동과 제25대 경영대학 학생회 비행운 문화기획국장으로 활동하며, 보다 즐겁고 유용한 학교생활을 제공하는 일을 직접 기획하는 과정이 저에게 큰 재미를 주었습니다. 돌아보면, 뒤에서 실질적인 도움을 주는 일이 저에게 자연스럽게 행복으로 다가온 것 같습니다. 이러한 경험을 바탕으로, 더 다양한 사업을 마련해 도움을 주고 싶다는 생각에 학생회장에 출마하게 되었습니다. 3. 학생회 사업 소개와 주목할 만한 내용은 무엇인가요? Be:hind는 문화, 소통, 진로, 복지, 교육이라는 5가지의 키워드를 핵심으로 삼아, 다양한 사업을 준비하고 있습니다. 문화 경영학과 새내기를 대상으로 한 수시OT, 총OT, 새내기 새로배움터를 진행할 예정입니다. 이후 경영학과와 글로벌경영학과의 지속적인 교류를 위해 경영즈 패밀리, 경영 문화제 등의 문화 행사 기획을 준비하고 있습니다. 2학기에는 경영대학 재학생과 외국인 유학생 사이의 교류 기회를 늘리고자 글로벌 교류 프로그램인 Be My Guest를 운영하고자 합니다. 소통 기존의 온/오프라인 창구를 통해 직접 의견을 내는 것을 망설이거나 전하고 싶은 이야기를 모두 전달할 수 없는 학우 여러분의 불편을 해소하기 위해 리뉴얼 된 오프라인 소통창구를 운영하고자 합니다. 이 외에도 인스타그램, 카카오톡 소통 채널 운영과 분기별 사업 보고를 통해 경영대학 학우 여러분과 지속적으로 소통할 것입니다. 진로 경영 직무에 관한 모든 자격증, 취업 정보, 대외활동을 보기 쉽게 제공하기 위해 커리어 아카이브를 운영할 계획입니다. 또, 실제 업무 종사자들과 편안한 이야기를 나눌 수 있도록 기업 현장 탐방 프로그램을 기획 중이며, 실무 중심의 경영 과제 해결을 통해 여러 역량을 강화하는 산학협력 프로젝트 진행을 함께 계획하고 있습니다. 복지 우선 경영학과는 과 규모에 비해 이를 관리하는 과 학생회가 없어 혜택 및 복지에 상대적으로 불편을 겪고 있었습니다. 이에 대해 저희는 경영학과 학생회를 신설하여 복지를 늘리고자 합니다. 이 외에도 오피스아워 및 비상약국 운영, 경영대학 굿즈 공동구매, 간식배부 등의 사업을 진행할 예정입니다. 교육 경영학과는 복수전공을 희망하는 학우들이 많습니다. 하지만, 이에 대한 정보를 쉽게 얻을 수 없어 정보 비대칭 문제가 심화하고 있습니다. 이에 대해 실질적인 상호 교류 프로그램 도입을 준비하고 있습니다. 또, 경영학술제 개최를 통해 학우들의 학술적 역량을 기르는 데에 기여하고자 합니다. 4. 학생회를 이끌면서 가장 중요하게 생각하는 것은 무엇인가요? 제가 생각하기에 단체 생활에서 가장 중요한 가치는 "서로를 존중하는 태도"입니다. 나의 말과 태도가 타인에게 큰 영향을 줄 수 있다는 부분을 인지하고 서로 존중하는 태도를 가져야 Be:hind가 기획한 다양한 사업과 행사도 성공적으로 실현할 수 있다고 생각합니다. Be:hind는 학생회 집행국원 내에서의 존중뿐만 아니라 경영대학 모든 학우들을 진심으로 존중하여 모두가 바라는 빛나는 경영대학이 될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 5. 마지막으로 학교와 학우들에게 하고 싶은 말은 무엇인가요? 우선 Be:hind를 믿고 투표해주신 모든 학우 여러분께 진심으로 감사드립니다. 저희는 항상 학우 여러분의 목소리에 귀 기울이며, 빛나는 이야기를 만들어갈 수 있도록 노력할 것입니다. 앞으로 진행될 다양한 사업에도 많은 관심과 응원을 부탁드립니다. 감사합니다.

인도네시아 Universitas Padjadjaran 방문단 초청… 디지털·AI 전환 교육 교류 진행
2026-02-11
지난 2월 4일(수)부터 5일(목)까지 인도네시아 국립대학 Universitas Padjadjaran 방문단이 본교를 방문하여 디지털·AI 전환 전략과 실무형 교육 혁신을 주제로 한 교류 프로그램을 진행했다. 이번 방문단은 응용경제학 석사과정 재학생 30명과 교직원 등 총 33명으로 구성됐으며, 이 중 민간 기업 재직자 10명과 인도네시아 정부 산하 재정·개발감독청(BPKP) 소속 공무원 20명이 포함돼 학문과 실무를 아우르는 폭넓은 구성으로 이루어졌다. 첫째 날인 2월 4일, 방문단은 성균관대학교 국제관에서 국제하계학기(ISS)에 대한 소개를 듣고, 유서 깊은 성균관대학교 캠퍼스 투어를 통해 한국 고등교육의 역사와 전통을 체험하였으며, 이후 경영관으로 이동해 성균관대학교 경영대학 국제교류센터장인 한영지 교수의 환영사를 시작으로 본격적인 학술 교류가 이어졌다. 이어 진행된 세미나 1에서는 김지영 교수가 ‘디지털 채널을 통한 디지털·AI 전환(Digital & AI Transformation Through Digital Channels)’을 주제로 강연을 진행했다. 해당 세미나에서는 DX·AX 트렌드 전반에 대한 이해를 바탕으로 플랫폼 생태계 전략, 검색·라이브커머스 활용 사례, 데이터 기반 의사결정 도구 등이 소개되며 디지털 경제 환경에서의 경쟁력 강화 방안을 공유했다. 둘째 날인 2월 5일에는 ‘디지털 시대의 교육: 프로젝트 기반 및 시뮬레이션 기반 학습 사례(Education in Digital-Era)’를 주제로 세미나 2가 진행됐다. 김지영 교수는 산업 연계형 교과 운영, 데이터 기반 프로젝트 수업, 시뮬레이션을 활용한 교육 모델 등을 소개하며 디지털 경제 시대에 요구되는 실무 역량과 교육 혁신 방향을 제시했다. 이번 프로그램은 이론 중심을 넘어 프로젝트·시뮬레이션 기반 학습을 통해 실제 산업 현장에서 요구되는 문제 해결 능력과 실무 역량을 강화하는 데 중점을 두었다는 점에서 방문단의 높은 관심을 받았다. 성균관대학교 경영대학은 이번 방문을 계기로 인도네시아를 비롯한 글로벌 파트너 대학과의 협력을 지속 확대하고, 디지털·AI 분야를 중심으로 한 국제 교육 교류를 더욱 강화해 나갈 계획이다.

경영대학, 국제학술대회 ICoMP 2026 성공적 개최
2026-02-03
경영대학, 국제학술대회 ICoMP 2026 성공적 개최 - 보상·동기·성과 분야 글로벌 석학 120여 명 한자리에 경영대학(학장 이종은 교수)은 2026년 1월 8일~9일, 제1회 International Conference on Compensation, Motivation, and Performance (ICoMP) Conference를 성공적으로 개최하며 국제 학술 교류의 중심지로서 위상을 다시 한 번 입증했다. ICoMP는 보상 시스템, 직원 동기, 성과 관리, 그리고 미래의 일과 직장을 주제로 하는 국제학술대회로, 이번 행사는 해당 분야의 글로벌 연구자들이 한자리에 모인 첫 공식 출범 무대였다. 이틀간 진행된 학술대회에는 전 세계 13개국, 53개 대학 및 연구기관에서 120여 명의 연구자가 참여해 최신 연구 성과를 공유하고 활발한 학문적 토론을 펼쳤다. 학술대회 프로그램은 기조 세션과 다수의 연구 발표 세션으로 구성되었으며, 인사관리(HR), 조직행동, 노동경제학, 전략 분야를 아우르는 폭넓은 주제를 다뤘다. 특히 국·내외 연구자 간의 심도 깊은 논의와 자유로운 교류는 캠퍼스를 글로벌 학문 공동체의 장으로 만들었다는 평가를 받았다. 이번 행사는 박태윤 교수를 중심으로, 코넬대학교 Diane Burton 교수, 난양공과대학교 Jason D. Shaw 교수가 공동으로 조직했으며, 본교 경영대학과 BK사업단의 후원을 받아 개최되었다. 본교 경영대학은 이번 제 1회 ICoMP Conference을 통해 글로벌 연구 네트워크를 한층 강화하고, 보상과 성과 연구 분야에서 세계적 논의를 선도하는 학문 허브로서의 역할을 공고히 했다. ICoMP는 향후 정례적인 국제학술대회로 발전해 나갈 예정이다.

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경영대학 75학번 동문회_제2경영관 건립기금 전달식

이근진 회장(경영61) 제2경영관건립기금 전달식

제2경영관건립기금 전달식(홍충기, 남기재, 신민철)

이삼희 HP개발(주) 회장(경영82) 제2경영관건립기금 1천만원 기부

2025년 제7회 중봉 학술상 시상식

제5회 건봉·월하장학금 수여식

제2경영관건립기금 전달식(김원갑 회장, 정영화 이사장)

장영광 명예교수&황종근 대표, 중봉연구기금전달식

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